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2016年7月11-12日，眾業(yè)達電氣股份有限公司2016年中子公司經(jīng)理工作會議在汕頭召開。公司董事長兼總經(jīng)理吳開賢先生及公司高管出席會議，公司總經(jīng)辦、各合資公司負(fù)責(zé)人、各子公司主管經(jīng)理及總公司各部門經(jīng)理級以上人員共150人參加會議。

吳董事長在會上作了重要講話，他對上半年的整體工作進行總結(jié)，對各事業(yè)部的經(jīng)營情況進行回顧并指出存在的主要問題，并對下半年工作重點和管理措施進行指示。他指出要繼續(xù)強化大區(qū)管理，要求大區(qū)經(jīng)理要真正體現(xiàn)價值，并針對各業(yè)務(wù)目前情況分別提出不同的要求。對于分銷業(yè)務(wù)，董事長要求各子公司要根據(jù)各自的情況,尋找出新的業(yè)務(wù)方向，鼓勵差異化發(fā)展，確保市場份額；對照明、樓控、新能源業(yè)務(wù)要求利用各種資源加快發(fā)展速度；對制造業(yè)務(wù)提出建立和理順管理體系；同時要求所有經(jīng)理人員，在明確了下半年的工作目標(biāo)以后要注重落地實施，要制定出有效的解決方案并付諸行動，將精力和時間用到一線業(yè)務(wù)上，加大銷售力度、控制資金風(fēng)險、重視并加強過程管理、加大新業(yè)務(wù)的開拓力度及速度，爭取年終交出滿意答卷。

在為期兩天的會議日程，總部各模塊負(fù)責(zé)人、各大區(qū)經(jīng)理就上半年各自分管業(yè)務(wù)進行了詳細(xì)回顧與總結(jié)，并圍繞存在問題提出了下半年工作計劃。工控網(wǎng)、充電樁、工控等新業(yè)務(wù)團隊及負(fù)責(zé)人分別在專題匯報中作了介紹交流；五個大區(qū)和制造模塊還分組交流，分享了心得體會。會議期間，施耐德弱電、飛利浦業(yè)務(wù)、Comsys濾波器、丹佛斯傳動、菲尼克斯團隊還專程在大會進行宣講并到各區(qū)域與子公司主管經(jīng)理進行面對面溝通對接，有效推動業(yè)務(wù)。

此次經(jīng)理會，通過對上半年工作回顧、部署下半年工作計劃以及專題交流等內(nèi)容，讓各子公司進一步明確了公司戰(zhàn)略發(fā)展思路和管理主題，對未來的工作有了更清晰的目標(biāo)方向，取得了圓滿成功。